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海尔在多品牌方面获得了不错的收效，睡醒刷像卡萨帝、统帅、GE等针对不同细分市场的品牌已经多达7个。从早两年开始，被网一股由海信、美的、海尔等一线家电品牌刮起的多品牌风，成为了行业主流。本土品牌走向多品牌化运营看中的当然是市场占有率，脑洞多品牌化也确实为他们带来了明显的收益，脑洞例如海尔旗下的各大品牌在各个细分领域都取得了不错的成绩，像卡萨帝在大环境向下的情况，2019年依旧收获了30%的销售增长，稳居高端市场占有率第一。

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目前在国内家电市场，和玉多品牌化经营早已渗透到了二三线品牌，多品牌成为了行业标配。

紧随其后的像美的，兔刚在这两年先后发布（重新激活）了包括COLMO、兔刚布谷、华凌在内的一批品牌，其面向家电市场的主力品牌已经在美的、小天鹅、比佛利、酷风、凡帝罗的基础上，得到迅速扩张，再包括此前收购的Clivet，以及合作引进的AEG，美的旗下运营的家电品牌数量已经多达10个。近日，睡醒刷财经作家吴晓波应邀参加XX厨柜的招商直播大会，睡醒刷以经济学家的角度，为家居经销商们带来了，疫情好转下，接下来的2020年，要干些什么，要跟谁一起去干些什么？什么改变？在疫情结束以后，很多人会问一个问题，说：当疫情结束以后，当人们开始走到马路上开始消费的时候，当工厂开始复工的时候，当市场营销开始启动的时候，那么这个时候过去70天的疫情，对我们每一个消费者、中国10亿消费者其中有2亿多的新中产消费者他们的消费心理会有什么影响呢？变化还是挺大的。

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